Le succès d’une entreprise dépend de celui de ses employés. Un bon manager le sait et veut faire tout ce qu’il peut pour s’assurer que son équipe se sente appréciée et valorisée.
La bonne nouvelle, c’est que le fait d’apprécier ses employés ne signifie pas nécessairement qu’il faille débourser des sommes considérables pour y parvenir.
Voici selon les expert en placement des hôtes et des hôtesses en entrepris a Lyon, quelques idées sur la façon de remercier vos employés sans nuire à vos résultats financiers :
Faites revenir l’employé du mois et demandez-lui de faire des suggestions.
Votre équipe sait qui a consacré du temps supplémentaire et qui mérite un peu plus d’attention chaque mois. Demandez-leur de nommer quelqu’un comme Employé du mois et regardez-les souligner les efforts supplémentaires que vous ne saviez même pas qu’ils étaient faits. C’est un excellent moyen pour une équipe de célébrer ses membres tout en s’encourageant les uns les autres, et cela pourrait également inspirer une certaine compétition amicale.
Utilisez un bulletin d’information ou un courriel du personnel pour souligner les réalisations.
Il s’agit d’un moyen simple et efficace d’adresser des félicitations, qui seront diffusées dans toute l’entreprise. Les gens pourraient même attirer votre attention sur l’excellent travail qui pourrait passer inaperçu.
Nourrissez-les
C’est la chose la plus simple, mais c’est une vérité fondamentale : les beignets ou les pizzas sont presque toujours une heureuse surprise qui est bien accueillie par une équipe. Le coût est relativement faible par rapport à la bonne volonté qui sera générée. C’est aussi une façon amusante d’interrompre une journée !
Créez un trophée d’équipe
Une fois par mois, décidez d’une réalisation à reconnaître, qu’il s’agisse d’une vente importante, de l’achèvement d’un grand projet ou de l’accomplissement d’une tâche majeure. Demandez à vos employés de voter pour déterminer qui mérite de gagner chaque mois, l’objectif étant d’avoir 12 gagnants différents au cours de l’année. Il est tout à fait possible de récompenser plus d’une personne à la fois !
Envoyez une note de remerciement
Ce n’est pas seulement pour les candidats à un entretien d’embauche – un mot de remerciement écrit ou signé personnellement peut faire beaucoup pour que quelqu’un se sente apprécié et respecté.
Faites part de ses réalisations en dehors du travail
Avez-vous un employé qui vient de terminer un marathon ou un semi-marathon ? Ou quelqu’un qui a pris des cours d’art à côté et qui a une exposition à venir ? Partagez la bonne nouvelle au travail (s’il est à l’aise avec cette idée). Il est important de reconnaître la vie entière de l’employé, et pas seulement ce qui se passe pendant qu’il travaille.
Il peut être frustrant de constater qu’il n’y a pas d’argent dans le budget pour donner à chacun l’augmentation qu’il mériterait dans un monde parfait. Mais ces idées peuvent vous aider à faire en sorte que vos employés soient heureux et se sentent valorisés sans que cela ne coûte trop cher.