Pour acquérir des compétences de leadership, il faut prendre des initiatives allant au-delà de ce qui est mentionné dans votre description de poste. Demandez à vos aînés de vous confier davantage de responsabilités afin de montrer votre désir d’évoluer dans le domaine et de cibler les compétences spécifiques qui nécessitent plus de travail.
Voici 10 compétences à améliorer pour réussir en tant que leader :
1.LA COMMUNICATION
Les techniques de communication sont essentielles pour communiquer adéquatement votre idée à vos employés ; cela peut prendre la forme de réunions individuelles, de sessions de département ou de personnel complet, ou de communication par téléphone, par les médias sociaux ou par courriel.
Mais avant de parler, écoutez. Maintenez une politique de porte ouverte où les employés sont encouragés à s’exprimer et à faire part de leurs problèmes et préoccupations.
LA MOTIVATION
Bien qu’elle soit cruciale, la motivation ne vient pas uniquement d’un beau salaire. En tant que dirigeant, vous devez chercher à motiver vos employés en renforçant leur estime de soi, en récompensant et en reconnaissant leurs efforts, et en leur confiant de nouvelles responsabilités afin d’accroître leur investissement dans l’entreprise.
3.LA DÉLÉGATION
Bien sûr, vous êtes le chef, mais cela ne signifie pas que vous devez vous battre pour faire tout le travail vous-même. Être capable de déléguer des tâches est une caractéristique forte d’un leader. Reconnaissez les compétences de chacun de vos employés et répartissez les tâches en conséquence pour un résultat fructueux.
4.LA POSITIVITÉ
Un peu de positivité fait du bien, même sur le lieu de travail. Visez un environnement de travail heureux et sain plutôt qu’un environnement stressant. Dans ce cas, même les employés seront plus que disposés à faire des heures supplémentaires si nécessaire.
CONFIANCE EN L’HOMME
Un dirigeant doit être ouvert et honnête. Les employeurs ont tendance à faire confiance aux dirigeants qu’ils respectent et se sentent plus à l’aise pour leur poser des questions et leur faire part de leurs préoccupations ; c’est donc à vous de faire preuve d’intégrité.
6.LA CRÉATIVITÉ
Google n’aura pas toujours la bonne réponse. Vous devez mettre en pratique des solutions non traditionnelles et aborder le problème de manière non traditionnelle pour inciter votre personnel à sortir des sentiers battus. Vous limiterez considérablement votre potentiel si vous vous en tenez à une seule voie conventionnelle et sûre.
7.FEEDBACK
Un bon leader doit toujours rechercher les occasions de fournir des informations aux membres de son équipe concernant leurs performances. Mais veillez à le faire sur un ton empathique et soyez également vigilant quant à vos attentes.
8.RESPONSABILITÉ
Un leader doit assumer la responsabilité du succès et de l’échec de son équipe. Lorsque les employés voient le leader pointer du doigt, il y a de fortes chances que vous perdiez le respect à leurs yeux. Acceptez donc le blâme et évaluez ensuite la meilleure solution pour améliorer la situation.
ENGAGEMENT
Un leader doit tenir sa parole, quels que soient le temps et les efforts nécessaires à l’exécution du plan. Lorsqu’un leader peut tenir ses promesses, le personnel reproduit également l’action comme un acte de professionnalisme.
10.LA FLEXIBILITÉ
Les dirigeants doivent toujours être prêts et accepter les changements de dernière minute qui surviennent au travail. En tant que leader, vous devez accueillir toutes les suggestions et tous les commentaires de votre équipe et rechercher collectivement des méthodes créatives de résolution des problèmes.
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